从两个“整理”看中联重科“发力”工程机械

“工程机械仍处于低谷期，但从长远看还有很大的发展空间，尤其是对工程机械方面非常有竞争力的中联重科而言。” 中联重科董事长詹纯新在2014年度股东大会上掷地有声。

众所周知，中联重科是全球工程机械产品矩阵最齐全的企业，拥有众多创新技术和核心竞争力的产品。

面对深度调整的市场形势，掌舵者詹纯新一方面通过并购拓展新业务板块；一方面在工程机械板块依旧“蓄势待发”——“整理”好先进技术、核心产品、商业模式、管理模式和经营观念，同时“整理”自身发展观念，树立“工匠精神”。     

内部整理，带来品质和竞争力。所谓“整理”，首先要“整理”好技术和产品，使其更具创新性、更符合绿色发展趋势、更具竞争力。

从近几年中联重科转型中，可以清晰地看到公司在技术储备上的努力。

一方面公司通过收购国外公司，快速融合了一批世界顶端的技术以及成熟的研发人员。先后开发出了101米世界最长碳纤维臂架泵车、113米全球最高的登高平台消防车、全球最大水平臂上回转自升塔式起重机……这些产品都是代表中联重科世界品质的力作。

另一方面，中联重科在细分市场快速发力，打造具有核心竞争力的新兴产品，比如其施工升降机、干混砂浆设备、机制砂设备等成为公司蓄力发展的新方向。

去年，中联重科通过并购奇瑞重工从而将旗下迪凯叉车收归麾下，并正式进军工业车辆领域。通过整合全球资源、加大了技术研发，极大地提升了产品品质。中联重科相关负责人介绍，历经品牌战略调整之后的2015年，在保持渗透传统重点市场的同时，更加强具有增长潜力的新区域市场开拓。“并购后技术的融合增强不会仅影响了一家企业、一个品牌，将会是一个行业”。 

蓄力优势产品，发展新兴市场，即便在市场调整时期，中联重科的工程机械业务依旧强势地保持行业优势竞争地位，影响并改变着整个行业。

海外发力，打造中国制造“航空母舰”。“整理”自身观念，树立“工匠精神”，将产品质量做到极致。要想深入推进“走出去”的海外战略，只有极致的产品才能立足世界舞台。

近日，中联重科3桥10方搅拌车亮相第16届俄罗斯国际建筑及工程机械展览会（即CTT展，是俄罗斯地区最知名的建筑机械设备展会）。该产品整车安全性、可靠性、匀质性好，排放方面达到国IV和欧四排放标准，是绿色减排的创新产品，许多客户现场表达了采购意向。

据悉，中联重科自2006年进入俄罗斯市场后，现已成为区域内建筑工程、能源工程、环境工程和交通工程等重点设施的高新技术装备研发制造商。

中联重科作为“一带一路”战略重点和“中国制造2025”受益装备制造龙头企业，通过战略转型已经做好了国内、国际市场的资源整合，以便更好的加快“走出去”步伐。

不仅在俄罗斯，中联重科出口印度市场的50台起重机订单也于近日完成交付。这批总价值近8000万元的订单产品，顺利抵达印度西部城市Jamnagar成功交付给客户。从2013年10月开始和该集团客户建立合作关系，至此，这家印度最具实力的工业集团客户共采购中联重科汽车起重机达174台。

来自起重机市场方面的评价认为，此次订单的成功交付，再次证明了中联重科产品因其过硬的质量和服务而得到客户认可，也侧面反映出公司在工程机械领域从未停止过对技术和品质的“整理”工作。

这种良好的印象，也为中联重科未来在印度乃至全球市场的拓展产生积极的推动作用。

随着海外布局的加速，近期市场多家财务机构给出的研报和推荐认为，中联重科通过产业延伸、资本并购和产融结合，打造中国制造立体化和生态型“航空母舰”，将成为国内外资本市场的“超级标的”。